#PRO Кайдзен #Творчество или ГОСТ?

Знакомый на каком-то то тренинге услышал:»Кайдзен — это хорошо, но Казахстан ещё не готов полностью внедрить из-за отсутствия нормативов»
Каково!
Ярчайшее проявление т.н. «западной модели мышления», жёстко ориентированной на результат, нормативы,KPI, контроль и прочие прелести…
Кайдзен родился в восточной культуре. И, хотя и Тойота переболела синдромом «как заставить рабочих улучшать свою работу», восточный тип мышления взял верх и Кайдзен стал философией, образом мышления, образом жизни, в котором главное — уважение к человеку (и к клиенту и к сотруднику) и только потом — технологиями и инструментами для развития Производственных систем.
В моем мире и мире моих единомышленников, Кайдзен — стиль жизни, творчество, «развлекуха», которая помогает строить дома быстрее на 6 месяцев, шить не 20, а 70 комбезов за день, гарантировать ноль дефектов и выпустить за строительный сезон сверхплановых продукции на полтора миллиона долларов…
Творчество и креативность, которые идут рука об руку с профессионализмом, статистикой, диджитализацией и развитием персонала.
Можно ли это стандартизировать? Обобщая и распространяя лучшие практики — несомненно.
Можно ли нормировать — вряд ли. Муза творчества и креативности любит свободный полет и не приемлет езду по рельсам.
Джим Коллинз писал о том, что главным условием успеха компании является управление ею руководителем 5го уровня, сочетающем в себе высокую нравственность, духовность и сильную профессиональную волю.
Одним из важнейших аспектов духовности является принцип ненасилия. Это ведёт к свободной самореализации личности и, конечно же к личной внутренней дисциплине и персональной ответственности. Потому что ненасилие в этом случае — глобально. То есть относится ко всем и ко всему.
Сегодня наблюдаю, как поверхностное понимание и поверхностное отношение к управлению изменениями приводит к конфликтам и проблемам (кажется, россияне как раз проходят этот опыт).
Понимание глубинных, философских, духовно-нравственных основ Кайдзен (Бережливого производства, Lean, Change magament и т.д.) превращает этот процесс в увлекательную игру, делающих людей и счастливее и богаче.