+ПРО КАЙДЗЕН, инициативу и самодеятельность. Как заставить сотрудников подавать идеи?

Инициатива (от лат. initium — начало) — почин, начинание, принятие человеком самостоятельного решения, форма проявления его общественной активности

САМОДЕ́ЯТЕЛЬНОСТЬсамодеятельностимннетжен.
1. Проявление инициативысвободного личного почина в какомнибудь делев какойнибудь области общественной жизни.
По всем словарям- эти два слова практически синонимы. Но под Самодеятельностью принято понимать авантюрный эксперимент без теоретической поддержки или практического опыта.
А Инициатива как известно у нас наказуема… и наказуема тем, что претворять ее в жизнь будет инициатор в сопровождении наблюдателей и критиков.
Любой компании нужны  люди для которых «почин в области общественной жизни» необходимость.
А  в  кайдзен компании эти люди как оксид азота для стритрейсера.
Где найти «таких» людей?
1.Нанять! Лучший принцип рекрутинга «лучших» кадров сформулировал Вице- президент Google по кадрам Lazlo Bock: «Нанимайте только тех, кто лучше вас!»
2. Вырастить! Культура КАЙДЗЕН очень успешно использует этот скрытый резерв Ваших сотрудников.
Развивая Кайдзен  в своем бизнесе необходимо развивать людей. Путь развития можно проложить самостоятельно или привлечь внешних специалистов, прошедших этот путь многократно, которые помогут Ваш путь сделать кратчайшим.
Выбор за Вами!
А эти два очень известных высказывания заставляют взглянуть на своих сотрудников с новой стороны.

Дж. Уэлч (С 1981 по 2001 год генеральный директор General Electric. )

«- Вы не боитесь, что вы их обучите, а они уйдут?

— Боюсь, конечно. Но я еще больше боюсь, что я их не обучу, а они останутся.»

Стив Джобс:

«Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам. »