+Про Кайдзен, менталитет и переналадку…

Одним из самых важных инструментов повышения эффективности работы (и оборудования и людей) является быстрая переналадка (SMED). Часто мы просто не задумываемся, сколько теряем времени (читай денег) пока наше оборудование (или процесс) стоят пока мы меняем оснастку, инструменты, программу (Word на Excell, например).
Наши слушатели вместе со специалистами RGBrands (Алматы, Казахстан) участвовали в переналадке оборудования по разливу чая Липтон — вели наблюдение, хронометраж операций, учились самостоятельно рассчитывать Коэффициент Готовности оборудования, Коэффициент качества, Коэффициент производительности оборудование ну и ОЕЕ в целом.
Как отметил ведущий тренинга «ТРМ» Асыл Кабдулин, наши слушатели подошли творчески и не только сделали замеры и расчеты, но и зафиксировали проблемы, с которыми столкнулись операторы и сформулировали ряд интересных решений. Это — те позитивные изменения, которые происходят по ходу освоения ими Программы подготовки Кайдзен-тренеров
Мы с радостью наблюдаем, как системное и ценностно-ориентированное обучение философии, технологиям и инструментам Кайдзен реально меняет мышление людей, делает их социально активнее и сдвигает вектор системы ценностей в область служения обществу, стране, природе.
И пусть кто-то попробует нам сказать, что менталитет изменить невозможно. Он просто не знает, как это происходит…

Огромное спасибо команде RGBrands (Алматы, Казахстан). Такую открытость, доброжелательность нечасто встретишь. Ребята помогали слушателям Кайдзен Центра изучить процессы и практически применить свои знания, а наши слушатели придумали для них несколько реально интересных технических и организационных решений.
Сотрудничество и синергия всегда приводит к положительному результату…